将群众组织起来进行规模经营、抱团发展，以解决乡村振兴发展上存在的资本规模小、人才流失、过度形式化等问题。这种模式是乡村振兴战略下的一种创新实践。滨州合作社的实践经验 南辛庄村通过领办合作社，带动20多个村庄发展特色草莓园区，实现脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。 合作社采取统一购苗、统一销售、统一培训等服务，提高农民的生产技能和收入水平。 合作社还尝试发展蓝莓等新产品，进一步拓宽农民增收渠道。 如滨城区秦皇台乡的“乡村振兴合伙人”模式，通过领办合作社与企业、农户合作，大力发展食用菌产业。 阳信县流坡坞镇王迪吉果树种植专业合作社则通过发展特色梨产业，实现村集体增收和农民致富。 应重点关注领办合作社在助力乡村振兴方面的实践经验、面临的问题与挑战，并提出相应的调研建议。
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